Prestação de contas | Prefeito reuniu secretários e apresentou relatório de realizações dos 100 dias
Campo Bom – “Na iniciativa privada, o gestor elabora o projeto, e se tudo se encaminha bem, o executa a curto prazo, ou se possível, no mesmo momento. No Poder Público, o ritmo é outro”. Em tom comparativo das regras que obrigatoriamente necessita respeitar à frente da Prefeitura, o prefeito Luciano Orsi apresentou as principais realizações nestes primeiros 100 dias do seu governo.
Ao lado de todos os seus secretários, o prefeito valorizou a redução em 22% no número de cargos em comissão (o popular CC), além da queda no percentual do recurso público gasto em folha de pagamento: redução de 3%. No comparativo com os 100 primeiros dias de 2016, o gasto com folha era de 49%. Um ano depois, esse percentual caiu para 46%. A redução no uso de diárias no mesmo período também foi saudada.
O prefeito também exemplificou a redução de gastos nos eventos promovidos pelo Município. No aniversário de Emancipação, o gasto foi 70% menor do que no ano anterior. Outra redução de custos obtida foi na promoção do Rodeio de 2017. Em razão da crise e das circunstâncias, ocorreu redução de 88% de investimento da Prefeitura em comparação com o custo de 2016, o que o prefeito entende ser salutar. Veja abaixo as principais realizações.
Resultados por secretarias após 100 dias de governo do prefeito Luciano Orsi
Saúde
Luciano Orsi e Suzana Ambros Pereira valorizaram uma série de adequações implantadas na área da Saúde. Entre elas, estão:
– Redução das filas nos postos de saúde durante os dias úteis, especialmente, na madrugada.
– Retomada do serviço de hemodiálise. Desde o segundo semestre de 2016, o serviço estava suspenso temporariamente.
– Mais medicamentos disponíveis após licitação. Estoques estavam zerados.
– Reorganização da Central de Marcação e Exames. Sistema informatizado dará transparência para cidadão ter a real noção do seu lugar na fila.
– Acolhimento com classificação de risco nas unidades de saúde. “A ficha coloca uma barreira no atendimento. O acolhimento humaniza essa questão”, destaca Suzana.
– Ampliação do número de ecografia para mais de 400 exames mensais de ecografias ofertados estendendo para toda a rede. Profissional contratado.
– Aquisição de 150 exames de ecografia. Ainda há fila de espera.
– Ampliação de consultas médicas com neurologista e dermatologista.
– Ampliação de eletrocardiograma e eletroencefalograma.
– Endoscopia com ampliação de número de exames ao mês.
Des. Social e Habitação
– Limpeza e remoção de mais de uma tonelada de lixo do cemitério.
– Nova campanha do Verão Solidário beneficiou mais de mil pessoas.
– Recadastro e acompanhamento do Bolsa Família – haviam perdido recursos em 2016 pela falta de acompanhamento.
– Donativos para São Chico e Rolante totalizando 5 caminhões de donativos.
– Recadastro de programas sociais através do CRAS.
– Transporte oftalmológico para Portão – Havia sido encerrado em agosto de 2016.
-Desde o restabelecimento do serviço, já são 154 munícipes beneficiados.
-Reativado transporte para Porto Alegre que também havia sido descontinuado em 2016. Desde o restabelecimento do serviço já foram 1.600 munícipes beneficiados. O novo contrato firmado teve a diminuição de custo na ordem de 25 mil reais.
– Abertura do CRAS no espaço CEU.
-Inclusão do programa Criança Feliz.
– Sine – O município saltou da 127° colocação para 44° no que tange ao número de vagas ofertadas aos munícipes, conforme dados divulgados pelo FGTAS.
– Recadastramento habitacional.
Obras e serviços
– Aumento superior a 20% na média de demandas atendidas por mês nos 100 dias, totalizando 4 mil atendimentos durante o período.
– Recorde histórico de atendimentos no mês de março – 1.769 atendimentos.
– Reforma dos brinquedos no Largo, com equipe própria.
150 mil metros de capina, varrição, limpeza, pintura de meio-fio e roçada.
– Economia nas podas – Custo de execução do serviço 50% menor com relação ao mesmo período em 2016.
– Desassoreamento de arroios em 8 bairros da cidade.
– Manutenção de veículos – voltaram a ativa mais de 10 veículos e máquinas.
– Asfaltamento de trecho da Av. João XXIII – investimento de R$ 700 mil reais com recursos próprios do orçamento 2017.
Esporte e Lazer
– Levantamento de espaços públicos de esporte e lazer para verificação de condições de uso e necessidade de melhorias ou reparos.
– Organização do calendário com os eventos esportivos do município.
– Reunião com equipes esportivas e revisão dos regulamentos das competições desenvolvidas pela secretaria.
– Realização de diversas competições.
Educação
– Mais profissionais na educação: 77 profissionais chamados em concurso, 58 contratações emergenciais e bolsa auxílio, totalizando assim a inclusão de mais de 200 profissionais de educação.
– Investimento em Obras: EMEFs D. Pedro II, Duque de Caxias, Octacílio Fauth e Edmundo Strassburguer no valor de R$ 271.649,34
– Implantação da sala de Audiometria no Cemade com um investimento no valor de R$ 182.000,00.
– Formação continuada de diretores.
– Campo Bom em Festa – Presença de 40 mil pessoas e com custo 70% menor com relação ao orçamento da edição passada.
– Reativação do cinema no Complexo CEI.
– Retomada e ampliação de todos os projetos da SMEC.
Meio Ambiente
– Ampliação do tratamento de esgoto – irá de 2 para até 25%. Investimento de mais de R$ 7 milhões da Prefeitura e Corsan.
– A construção de uma política municipal para os animais.
– Construção de uma nova política de gestão de resíduos em andamento.
– Projeto de recuperação de áreas degradadas por despejo irregulares de esgotos.
Finanças
Restos a pagar em 2016 na ordem de
R$14.027.210,10
Foram pagos
R$7.942.416,81
ou seja, 56,63%
Parcelados
R$ 4.230.946,33
30,16%
Faltam
R$1.853.846,94
13,21%
Parcelamento da dívida do Ipasem de R$ 4.727.535,21
Percentual de gasto com a folha
Em 2016 média 49%.
Em 2017 média de 46% no período de 100 dias.
Gasto com diária – Racionalização do uso de diárias, tendo sido utilizada apenas uma no período dos 100 dias.
Custo nos primeiros 100 dias de 2017: R$ 732.00
Custo nos primeiros 100 dias de 2016: R$ 5.796,00
Desenvolvimento econômico
– Lançamento da campanha Comprar Aqui é Bom Demais com o local da troca sendo transferido para a Casa do Artesão.
– Auxílio para empresas participarem da Couromoda.
39º Rodeio de Campo Bom – Redução de 88% no custo do evento em comparação com o custo da edição 2016.
– Município gerou 235 empregos entre janeiro e fevereiro conforme dado do CAGED. Em dois meses de trabalho da secretaria, 56% do índice obtido ao longo de todo ano de 2016 já alcançado.
– Elaboração de um projeto de manutenção de empresas já instaladas e captação de novas empresas
