A construção de negócios de sucesso na arquitetura depende de uma mentalidade forte e de um planejamento estratégico estruturado. A mentora e consultora em negócios Patrícia Crestani é mestre em Desenvolvimento Humano, com especialização em Gestão de Negócios.
Há sete anos promove mentorias e consultorias especializadas em arquitetura, transformando pequenos escritórios em empresas consolidadas e lucrativas através de uma visão estratégica que impulsiona o sucesso dos negócios. “Sou especialista em mentorar arquitetas na gestão de seus negócios, aumentando a inteligência estratégica, o planejamento e a criação de escritórios de arquitetura lucrativos”, resume a Patrícia. A profissional promove mentorias individuais, em grupo, consultorias estratégicas, palestras e Workshops, também, para outros segmentos corporativos.
Para proporcionar uma mudança de paradigma nos negócios, a profissional trabalha três pilares vitais: mentalidade e posicionamento, gestão estratégica e vendas. “É necessário ter olhar amplo para pontos-chave do negócio da arquiteta (finanças, vendas, marketing, processos e equipe) propondo estratégias personalizadas para seu modelo de negócio e metas que deseja atingir”, pontua, reforçando que um escritório de arquitetura é uma empresa e como tal deve ter uma estrutura organizada para crescer e permanecer no mercado. Siga @patriciacrestani_ no Instagram ou WhatsApp: (51) 98130-4802.